湛江银保监分局：跨前两步扛起监管新职责 展现监管新面貌
发布时间：2020-01-15 20:16:42 作者： 来源：中国银行保险报网
中国银行保险报网讯【记者 王小波】
通过跨前两步扛起监管新职责，认真贯彻落实银保监会和广东银保监局各项工作要求，湛江银保监分局切实履行监管责任，监管体制改革在当地成效开始显现。
2019年是银保监分局机构改革后全面履行银行保险监管职责的首年，在广东银保监局坚强领导下，湛江银保监分局持续提高政治站位，将监管责任高效传导落地，按照新要求、新作为、新担当、新作风扎实做好各项具体工作，机构改革后的“第一步”呈现了新面貌。
“新要求”装进“旧脑袋”
将思想统一到党中央、会党委和广东银保监局党委决策部署和工作要求上来，成为湛江银保监分局开好新局的首要任务。
机构改革后，湛江银保监分局没有增加编制，工作要求更是有了新内涵、更高标准，如何让原来的人理解掌握“新要求”，把“新要求”装进“旧脑袋”？
一方面，湛江银保监分局党委深入学习领会广东银保监局党委和裴光局长各项决策部署和工作要求，把“新要求”装进党委班子的“旧脑袋”，党委班子做好表率，带头认真贯彻落实各项工作要求，身体力行推动各项工作要求全面落实；另一方面，通过学习会、工作会、专题党课、一对一沟通等有力有效措施帮助全体干部准确理解掌握各项工作要求，把“新要求”装进全体干部的“旧脑袋”。
为切实把“新要求”装进“旧脑袋”，湛江银保监分局制定大兴研学之风三年行动方案，以研学为抓手补基层分局干部理论与实践相结合能力和水平均不足的短板，促进提升监管队伍理论与实践相结合的能力和水平。
一年来，湛江银保监分局举行党委中心组集体学习平均每月3次，研究工作会议平均每周2次，主要负责人定期为全体干部讲专题党课每季度1次，有效帮助全体干部准确理解掌握工作新要求。
“新作为”做好“旧工作”
银行业监管是新机构的“旧工作”，“旧工作”也有“新要求”，湛江银保监分局按照广东银保监局“新要求”以“新作为”做好“旧工作”，成绩凸显，如专门制定实施意见引导辖区银行业为湛江打造现代化沿海经济带重要发展极提供有力的金融支撑，获得湛江市委市政府的充分肯定。
分局引导辖区金融机构加大力度支持实体经济发展，2019年末，辖区存贷比同比提高3.64个百分点，投向实体经济贷款同比增长11.11%；薄弱领域金融服务可获得性明显提高，辖内法人机构小微企业贷款增速比各项贷款增速高出7个百分点，小微企业贷款户数比年初增加3694户，贷款利率低于年初水平，成效凸显。
湛江银保监局分局将全力打赢农合机构风险处置改制攻坚战作为重点工作。在改制初期，湛江有高风险农合机构6家，约占全省1/4，需改制机构9家，约占全省1/7，是全省本轮改革中高风险机构、改制机构“两个最多”的地级市
机构改革后，在广东银保监局坚强领导、大力支持、靠前指导下，湛江分局跨前两步加强督导服务与审核把关，有力推动湛江农合机构改制工作从全省落后份子到赶上全省进度再到超前全面完成改制任务，取得显著成效。2019年9月银保监会在湛江召开的全国高风险农合机构主要省份推进风险处置工作座谈会，充分肯定了湛江农信社风险处置改制工作成效。
“新担当”扛起“新职责”
保险监管是湛江银保监分局成立后的新职责，接住接好这一项新职责不仅是工作责任，更是政治责任。
湛江银保监分局监管干部此前未触及保险业监管，而且面对着车险综合成本率超过100%的严峻局面，湛江银保监分局以“新担当”扛起“新职责”，勇于担当，直面困难和挑战，切实履行好保险监管新职责。
据了解，湛江银保监分局一方面苦练保险监管的内功、补足知识短板，通过积极组织全体干部参加上级保险监管系统培训和内部培训学习交流，以最短时间跟上保险监管工作需要；另一方面，跨前两步履行属地监管责任，及时传达贯彻广东银保监局监管工作要求，压实机构主体责任，先后召开8次保险监管工作会议，对机构负责人开展监管约谈和工作会谈30次。
同时，非现场监测与现场检查齐发力，及时把握市场异动情况并开展窗口指导和风险提示，对违法违规行为立案处罚，增强监管震慑力；合力整治外部环境，严格控制综合费用率，营造守法合规氛围。
在广东银保监局的指导下，湛江车险市场整治取得明显成效，2019年11月末，湛江车险综合成本率由年初过百下降到94.91%，摘掉了全省唯一一个地市综合成本率过百的帽子，实现了从整体亏损到盈利0.8亿元，向高质量发展取得初步成效。
“新作风”展现“新形象”
湛江银保监分局认真贯彻落实广东银保监局党委“各项工作走在银保监会系统前列”以及“政治过硬、业务过硬和作风过硬”的各项工作要求，大力抓好队伍建设，以过硬“新作风”展现监管“新形象”。
湛江银保监分局深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，把党的政治建设摆在突出位置，按照政治机关标准抓实抓细基层党建，严格执行干部管理政策和工作要求，树立选人用人正确导向，领导职务选拔和职级晋升均严格落实好干部标准，优化干部队伍结构，推动干部梯队合理化。
机构改革后，湛江银保监分局新提拔4位部门主要负责人，平均年龄35岁，所有部门主要负责人平均年龄由改革前的49岁下降到41岁；新提拔4位副科级领导干部平均年龄为32岁，副科级领导干部平均年龄由改革前44岁的下降到40岁。
与此同时，坚决做到内部管理从严，加大对现场检查、市场准入、行政处罚等重点环节的执纪监督，经常红红脸、出出汗，对责任心不强、工作差错等现象提出严肃批评、提醒谈话，对个别干部违反工作纪律行为立案问责、给予党纪处分，并开展警示教育，打造有着忠诚、干净、担当优良作风的基层银行保险监管铁军，展现基层监管队伍新形象。
中国银行保险报网讯【记者 王小波】
通过跨前两步扛起监管新职责，认真贯彻落实银保监会和广东银保监局各项工作要求，湛江银保监分局切实履行监管责任，监管体制改革在当地成效开始显现。
2019年是银保监分局机构改革后全面履行银行保险监管职责的首年，在广东银保监局坚强领导下，湛江银保监分局持续提高政治站位，将监管责任高效传导落地，按照新要求、新作为、新担当、新作风扎实做好各项具体工作，机构改革后的“第一步”呈现了新面貌。
“新要求”装进“旧脑袋”
将思想统一到党中央、会党委和广东银保监局党委决策部署和工作要求上来，成为湛江银保监分局开好新局的首要任务。
机构改革后，湛江银保监分局没有增加编制，工作要求更是有了新内涵、更高标准，如何让原来的人理解掌握“新要求”，把“新要求”装进“旧脑袋”？
一方面，湛江银保监分局党委深入学习领会广东银保监局党委和裴光局长各项决策部署和工作要求，把“新要求”装进党委班子的“旧脑袋”，党委班子做好表率，带头认真贯彻落实各项工作要求，身体力行推动各项工作要求全面落实；另一方面，通过学习会、工作会、专题党课、一对一沟通等有力有效措施帮助全体干部准确理解掌握各项工作要求，把“新要求”装进全体干部的“旧脑袋”。
为切实把“新要求”装进“旧脑袋”，湛江银保监分局制定大兴研学之风三年行动方案，以研学为抓手补基层分局干部理论与实践相结合能力和水平均不足的短板，促进提升监管队伍理论与实践相结合的能力和水平。
一年来，湛江银保监分局举行党委中心组集体学习平均每月3次，研究工作会议平均每周2次，主要负责人定期为全体干部讲专题党课每季度1次，有效帮助全体干部准确理解掌握工作新要求。
“新作为”做好“旧工作”
银行业监管是新机构的“旧工作”，“旧工作”也有“新要求”，湛江银保监分局按照广东银保监局“新要求”以“新作为”做好“旧工作”，成绩凸显，如专门制定实施意见引导辖区银行业为湛江打造现代化沿海经济带重要发展极提供有力的金融支撑，获得湛江市委市政府的充分肯定。
分局引导辖区金融机构加大力度支持实体经济发展，2019年末，辖区存贷比同比提高3.64个百分点，投向实体经济贷款同比增长11.11%；薄弱领域金融服务可获得性明显提高，辖内法人机构小微企业贷款增速比各项贷款增速高出7个百分点，小微企业贷款户数比年初增加3694户，贷款利率低于年初水平，成效凸显。
湛江银保监局分局将全力打赢农合机构风险处置改制攻坚战作为重点工作。在改制初期，湛江有高风险农合机构6家，约占全省1/4，需改制机构9家，约占全省1/7，是全省本轮改革中高风险机构、改制机构“两个最多”的地级市
机构改革后，在广东银保监局坚强领导、大力支持、靠前指导下，湛江分局跨前两步加强督导服务与审核把关，有力推动湛江农合机构改制工作从全省落后份子到赶上全省进度再到超前全面完成改制任务，取得显著成效。2019年9月银保监会在湛江召开的全国高风险农合机构主要省份推进风险处置工作座谈会，充分肯定了湛江农信社风险处置改制工作成效。
“新担当”扛起“新职责”
保险监管是湛江银保监分局成立后的新职责，接住接好这一项新职责不仅是工作责任，更是政治责任。
湛江银保监分局监管干部此前未触及保险业监管，而且面对着车险综合成本率超过100%的严峻局面，湛江银保监分局以“新担当”扛起“新职责”，勇于担当，直面困难和挑战，切实履行好保险监管新职责。
据了解，湛江银保监分局一方面苦练保险监管的内功、补足知识短板，通过积极组织全体干部参加上级保险监管系统培训和内部培训学习交流，以最短时间跟上保险监管工作需要；另一方面，跨前两步履行属地监管责任，及时传达贯彻广东银保监局监管工作要求，压实机构主体责任，先后召开8次保险监管工作会议，对机构负责人开展监管约谈和工作会谈30次。
同时，非现场监测与现场检查齐发力，及时把握市场异动情况并开展窗口指导和风险提示，对违法违规行为立案处罚，增强监管震慑力；合力整治外部环境，严格控制综合费用率，营造守法合规氛围。
在广东银保监局的指导下，湛江车险市场整治取得明显成效，2019年11月末，湛江车险综合成本率由年初过百下降到94.91%，摘掉了全省唯一一个地市综合成本率过百的帽子，实现了从整体亏损到盈利0.8亿元，向高质量发展取得初步成效。
“新作风”展现“新形象”
湛江银保监分局认真贯彻落实广东银保监局党委“各项工作走在银保监会系统前列”以及“政治过硬、业务过硬和作风过硬”的各项工作要求，大力抓好队伍建设，以过硬“新作风”展现监管“新形象”。
湛江银保监分局深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，把党的政治建设摆在突出位置，按照政治机关标准抓实抓细基层党建，严格执行干部管理政策和工作要求，树立选人用人正确导向，领导职务选拔和职级晋升均严格落实好干部标准，优化干部队伍结构，推动干部梯队合理化。
机构改革后，湛江银保监分局新提拔4位部门主要负责人，平均年龄35岁，所有部门主要负责人平均年龄由改革前的49岁下降到41岁；新提拔4位副科级领导干部平均年龄为32岁，副科级领导干部平均年龄由改革前44岁的下降到40岁。
与此同时，坚决做到内部管理从严，加大对现场检查、市场准入、行政处罚等重点环节的执纪监督，经常红红脸、出出汗，对责任心不强、工作差错等现象提出严肃批评、提醒谈话，对个别干部违反工作纪律行为立案问责、给予党纪处分，并开展警示教育，打造有着忠诚、干净、担当优良作风的基层银行保险监管铁军，展现基层监管队伍新形象。
