“百年老店”安联在中国
发布时间：2020-01-23 09:41:08 作者： 来源：中国银行保险报网
□穆康德
“安联（中国）保险控股的顺利开业，将敦促安联集团在中国这一全球增长最快的经济体发挥更大的作用。”2020年1月16日，安联集团董事会主席兼首席执行官奥利弗·贝特(Oliver Bäte)的一席“官式宣传”，展现出中国保险市场对外开放“蹄疾步稳”。
贝特 （图片由作者提供）
贝特认为，安联(中国)保险控股有限公司的正式开业，“彰显了中德之间长期以来的积极合作成果，也将敦促安联集团在全球增长最快经济体中国发挥更大的作用。”
贝特执掌的安联集团，是国际保险巨头,也是全球保险行业为数戋戋的“百年老店”。2019年，该企业在《财富》世界500强排名第45位。
与中国缘份
作为世界最大的投资者之一，安联拥有许多著名国内及跨国集团的股份。2006年10月13日，安联保险集团的法律形式由德国的“股份公司（Aktiengesellschaft,AG）”转变成“欧洲公司（Societas Europaea，SE）”，率先由德国上市公司转化为根据欧盟法律上市的欧洲股份制企业。2018年，安联位列《财富世界500强》第38名、《福布斯全球企业2000强》第22名。
在贝特看来，无论是过去取得的辉煌成就，还是接下来要进行的创新行动，都离不开“彻彻底底地以客户为中心”的理念。如今，安联集团毛保费收入的近70%来自德国以外的业务，业务和服务都相当国际化。
安联与中国的渊源，也非常深，其中国的业务活动可溯到1910年代。当时安联在上海设立首个在华办事处，为上海等沿海城市的客户提供火灾和海上保险服务。
20世纪80年代初，安联集团与中国人民保险、中国平安保险、太平洋保险等中国保险机构签订了有关再保险和保险技术传输的合作协议，成为首家与中国保险公司合作的国际保险公司。
1999年安联集团与中国中信信托共同合资组建了人寿保险公司——中德安联人寿保险有限公司。此后的20多年间，安联集团在中国进一步谋篇布局，业务涉及寿险、财产险、健康险、信用险、旅行救援等，在广州、上海、北京、香港、四川、重庆设立了多个分公司。
2014年，1965年3月1日出生的贝特于被提名为安联集团CEO，2015年5月正式走马上任。贝特毕业于科隆大学与纽约大学斯特恩商学院。1986年-1987年间效力于德国空军。贝特的职业生涯，起始于纽约麦肯锡公司，并在随后任职于该公司在德国的机构。1998年，他开始管理麦肯锡在德国的保险业务。在2003年，他成为该公司的董事，负责欧洲的保险与资产管理领域。贝特在2008年加入了安联保险集团，在出任安联保险集团CEO之前，贝特曾担任首席运营官与首席财务官等多种管理职务。
早在2016年，贝特说，安联高度重视在中国市场的发展，与上海有长期良好的合作关系。“我们对在中国实现更大发展充满信心。集团将以上海为重点，进一步加强与中国企业的深入合作，积极参与上海自贸试验区建设，为上海发展作出更大贡献。”
在安联工作期间，贝特曾作为默克尔总理访问团的一员，陪同她在2018年访问中国。
业内人士注意到，2018年11月25日，安联集团对外宣布：中国银行保险监督管理委员会正式批准安联集团筹建安联（中国）保险控股有限公司。对中国感情颇受的贝特喜不自胜：“作为首家获批在中国筹建保险控股公司的外资保险公司，安联深感荣幸和自豪。”2019年11月，安联（中国）保险控股获得银保监会开业批复，拔得外资独资保险控股公司的“头筹”。
眼下，新开业的安联(中国)保险控股有限公司，将搭中国发展的“便车”，争抢中国保险市场对外开放的“红利”，把握更多商机，进一步提高安联的在华投资。
据悉，安联（中国）保险控股注册资本为27.18亿元人民币，由德国安联保险集团以货币20亿元，及其持有的中德安联人寿51%股权（折合7.18亿元人民币）设立。2019年12月，安联集团已将其持有的中德安联人寿股权转让给控股公司。
在中国频频“落子”，贝特功不可没。他看好的，是中国的投资潜力和前景。在贝特看来，公司在中国会有更多的创新机会，发力养老年金、健康险等业务线。
随着中国消费者的投资多元化进一步提升，贝特希冀，安联能为这些人提供海外投资服务。
幕后“管家”
安联能够深耕中国市场，还有一个劳苦功高的“管家”——迈克尔·狄克曼（Michael Diekmann）。
狄克曼曾在德国哥廷根大学主修法律和哲学。1982年毕业以后，他开办自己的出版公司。1988年狄克曼加入安联，并在德国担任安联公司的不同管理职务。1996年他调至新加坡，统领安联亚太区业务。1998年狄克曼任安联保险集团董事会成员，主管东欧、中东地区、非洲和集团人事。2002年, 狄克曼开始负责管理安联在美洲的所有保险业务。2003年4月至2015年5月狄克曼任安联保险集团董事会主席、首席执行官。2017年，狄克曼出任安联保险集团监事会主席。狄克曼现任德国巴斯夫、费森尤斯集团和林德公司的监事会副主席和西门子公司监事会成员。此外，狄克曼还担任淡马锡欧洲顾问团成员，年利达律师事务所国际顾问团成员，并加入港欧商业委员会。
狄克曼现任上海市市长国际企业家咨询会议主席。2019年10月20日，第31次上海市市长国际企业家咨询会议在黄浦江畔世博中心举行。来自全球知名企业的33位“洋高参”，就“提升上海城市能级和核心竞争力”献策。本届咨询会议主席，就是安联集团监事会主席狄克曼。狄克曼在致辞中表达了参会者的共同愿望：“所有市咨会成员都代表全球成功的公司，我们也把自己当成上海重要的企业公民，我们的利益是一样的，要推动上海的发展来实现共赢。作为世界上最大的城市之一，上海面临很多非常具有挑战的问题，我们有责任帮助上海发展成真正的卓越城市。”
关注可持续性
数字时代，必须拥抱创新。安联集团也一直将以“创新保险概念”的前瞻性，不断以领先市场趋势及满足客户需求为前提，提供崭新的商品与服务。
德国哲学家黑格尔有言：“熟知并非真知”。黑格尔的意思是，对一个事物的理解，如果只停留在对事物表面现象的熟知上，而不去研究本质等更深刻的东西，实际上并没有真正理解这个事物；必须透过主动深入了解，才能达到知行合一的目标。
2019年初，安联集团首席财务官乐得合不拢嘴，“安联集团在2018年取得了优异的业绩，营业利润创下115亿欧元，达到集团公布的目标上限106至116亿欧元。”2018年归属于股东的净利润增长9.7%，达到75亿欧元。2018年，安联集团成功达成所有业务线的业绩目标，并保持了较高的资本实力。安联“复兴计划”目标的达成为这一良好的业绩表现奠定了基础。
贝特踌躇满志地说，“我为安联集团在全球创造如此出色的业绩感到骄傲。尽管市场剧烈波动，但我们的净收入仍达到了过去十年来的最高水平，尤其在2018年第四季度。客户继续对我们寄予厚望，正因如此，安联将下一个战略重点专注于如何化繁为简 。”
可持续发展，是推动社会发展的重要策略，也是安联集团一直以来颇为重视的企业社会责任理念与指标，不但在对地球环境生态方面的可持续发展努力践行承诺，更落实在对客户、员工与合作伙伴的“企业永续经营”的承诺。
过去，环境、社会与公司治理（ESG）议题并未被广泛纳入保险业的经营与决策之中。但自1987年世界环境与发展委员会将“可持续发展”定义为“既能满足当代人的需要，又不对后代人满足其需要的能力构成危害的发展”以来，可持续性议题日渐成为保险业公认的价值观。
2012年联合国可持续发展大会上，联合国环境署金融倡议组织（UNEP FI）针对保险承保机构等制定的《可持续保险原则》（Principles for Sustainable Insurance，PSI）正式发布。该原则包括四项：1、将 ESG问题纳入保险公司决策和业务流程；2、与客户和业务合作伙伴共同努力，提高对ESG问题的认识，管理风险并制定解决方案；3、与政府，监管机构和其他主要利益相关方合作，促进在ESG问题上的广泛行动；4、展示问责制和透明度，定期公开披露实施原则方面的进展。
安联在2018年宣布一项在未来几十年内支持向低碳经济转变的承诺，计划在2040年前逐步淘汰对煤炭业务的专有投资和此类风险的保险，并承诺将在未来20年内减少其业务运营的碳足迹。据悉，全球有上百家机构采用了这四项可持续保险原则。
得益于在业务流程和投资决策中系统地整合了生态和社会标准，安联在道琼斯可持续发展指数评定中稳居保险行业领先地位。贝特说，“不仅为社会提供好服务，也做可持续的领导者。”
□穆康德
“安联（中国）保险控股的顺利开业，将敦促安联集团在中国这一全球增长最快的经济体发挥更大的作用。”2020年1月16日，安联集团董事会主席兼首席执行官奥利弗·贝特(Oliver Bäte)的一席“官式宣传”，展现出中国保险市场对外开放“蹄疾步稳”。
贝特 （图片由作者提供）
贝特认为，安联(中国)保险控股有限公司的正式开业，“彰显了中德之间长期以来的积极合作成果，也将敦促安联集团在全球增长最快经济体中国发挥更大的作用。”
贝特执掌的安联集团，是国际保险巨头,也是全球保险行业为数戋戋的“百年老店”。2019年，该企业在《财富》世界500强排名第45位。
与中国缘份
作为世界最大的投资者之一，安联拥有许多著名国内及跨国集团的股份。2006年10月13日，安联保险集团的法律形式由德国的“股份公司（Aktiengesellschaft,AG）”转变成“欧洲公司（Societas Europaea，SE）”，率先由德国上市公司转化为根据欧盟法律上市的欧洲股份制企业。2018年，安联位列《财富世界500强》第38名、《福布斯全球企业2000强》第22名。
在贝特看来，无论是过去取得的辉煌成就，还是接下来要进行的创新行动，都离不开“彻彻底底地以客户为中心”的理念。如今，安联集团毛保费收入的近70%来自德国以外的业务，业务和服务都相当国际化。
安联与中国的渊源，也非常深，其中国的业务活动可溯到1910年代。当时安联在上海设立首个在华办事处，为上海等沿海城市的客户提供火灾和海上保险服务。
20世纪80年代初，安联集团与中国人民保险、中国平安保险、太平洋保险等中国保险机构签订了有关再保险和保险技术传输的合作协议，成为首家与中国保险公司合作的国际保险公司。
1999年安联集团与中国中信信托共同合资组建了人寿保险公司——中德安联人寿保险有限公司。此后的20多年间，安联集团在中国进一步谋篇布局，业务涉及寿险、财产险、健康险、信用险、旅行救援等，在广州、上海、北京、香港、四川、重庆设立了多个分公司。
2014年，1965年3月1日出生的贝特于被提名为安联集团CEO，2015年5月正式走马上任。贝特毕业于科隆大学与纽约大学斯特恩商学院。1986年-1987年间效力于德国空军。贝特的职业生涯，起始于纽约麦肯锡公司，并在随后任职于该公司在德国的机构。1998年，他开始管理麦肯锡在德国的保险业务。在2003年，他成为该公司的董事，负责欧洲的保险与资产管理领域。贝特在2008年加入了安联保险集团，在出任安联保险集团CEO之前，贝特曾担任首席运营官与首席财务官等多种管理职务。
早在2016年，贝特说，安联高度重视在中国市场的发展，与上海有长期良好的合作关系。“我们对在中国实现更大发展充满信心。集团将以上海为重点，进一步加强与中国企业的深入合作，积极参与上海自贸试验区建设，为上海发展作出更大贡献。”
在安联工作期间，贝特曾作为默克尔总理访问团的一员，陪同她在2018年访问中国。
业内人士注意到，2018年11月25日，安联集团对外宣布：中国银行保险监督管理委员会正式批准安联集团筹建安联（中国）保险控股有限公司。对中国感情颇受的贝特喜不自胜：“作为首家获批在中国筹建保险控股公司的外资保险公司，安联深感荣幸和自豪。”2019年11月，安联（中国）保险控股获得银保监会开业批复，拔得外资独资保险控股公司的“头筹”。
眼下，新开业的安联(中国)保险控股有限公司，将搭中国发展的“便车”，争抢中国保险市场对外开放的“红利”，把握更多商机，进一步提高安联的在华投资。
据悉，安联（中国）保险控股注册资本为27.18亿元人民币，由德国安联保险集团以货币20亿元，及其持有的中德安联人寿51%股权（折合7.18亿元人民币）设立。2019年12月，安联集团已将其持有的中德安联人寿股权转让给控股公司。
在中国频频“落子”，贝特功不可没。他看好的，是中国的投资潜力和前景。在贝特看来，公司在中国会有更多的创新机会，发力养老年金、健康险等业务线。
随着中国消费者的投资多元化进一步提升，贝特希冀，安联能为这些人提供海外投资服务。
幕后“管家”
安联能够深耕中国市场，还有一个劳苦功高的“管家”——迈克尔·狄克曼（Michael Diekmann）。
狄克曼曾在德国哥廷根大学主修法律和哲学。1982年毕业以后，他开办自己的出版公司。1988年狄克曼加入安联，并在德国担任安联公司的不同管理职务。1996年他调至新加坡，统领安联亚太区业务。1998年狄克曼任安联保险集团董事会成员，主管东欧、中东地区、非洲和集团人事。2002年, 狄克曼开始负责管理安联在美洲的所有保险业务。2003年4月至2015年5月狄克曼任安联保险集团董事会主席、首席执行官。2017年，狄克曼出任安联保险集团监事会主席。狄克曼现任德国巴斯夫、费森尤斯集团和林德公司的监事会副主席和西门子公司监事会成员。此外，狄克曼还担任淡马锡欧洲顾问团成员，年利达律师事务所国际顾问团成员，并加入港欧商业委员会。
狄克曼现任上海市市长国际企业家咨询会议主席。2019年10月20日，第31次上海市市长国际企业家咨询会议在黄浦江畔世博中心举行。来自全球知名企业的33位“洋高参”，就“提升上海城市能级和核心竞争力”献策。本届咨询会议主席，就是安联集团监事会主席狄克曼。狄克曼在致辞中表达了参会者的共同愿望：“所有市咨会成员都代表全球成功的公司，我们也把自己当成上海重要的企业公民，我们的利益是一样的，要推动上海的发展来实现共赢。作为世界上最大的城市之一，上海面临很多非常具有挑战的问题，我们有责任帮助上海发展成真正的卓越城市。”
关注可持续性
数字时代，必须拥抱创新。安联集团也一直将以“创新保险概念”的前瞻性，不断以领先市场趋势及满足客户需求为前提，提供崭新的商品与服务。
德国哲学家黑格尔有言：“熟知并非真知”。黑格尔的意思是，对一个事物的理解，如果只停留在对事物表面现象的熟知上，而不去研究本质等更深刻的东西，实际上并没有真正理解这个事物；必须透过主动深入了解，才能达到知行合一的目标。
2019年初，安联集团首席财务官乐得合不拢嘴，“安联集团在2018年取得了优异的业绩，营业利润创下115亿欧元，达到集团公布的目标上限106至116亿欧元。”2018年归属于股东的净利润增长9.7%，达到75亿欧元。2018年，安联集团成功达成所有业务线的业绩目标，并保持了较高的资本实力。安联“复兴计划”目标的达成为这一良好的业绩表现奠定了基础。
贝特踌躇满志地说，“我为安联集团在全球创造如此出色的业绩感到骄傲。尽管市场剧烈波动，但我们的净收入仍达到了过去十年来的最高水平，尤其在2018年第四季度。客户继续对我们寄予厚望，正因如此，安联将下一个战略重点专注于如何化繁为简 。”
可持续发展，是推动社会发展的重要策略，也是安联集团一直以来颇为重视的企业社会责任理念与指标，不但在对地球环境生态方面的可持续发展努力践行承诺，更落实在对客户、员工与合作伙伴的“企业永续经营”的承诺。
过去，环境、社会与公司治理（ESG）议题并未被广泛纳入保险业的经营与决策之中。但自1987年世界环境与发展委员会将“可持续发展”定义为“既能满足当代人的需要，又不对后代人满足其需要的能力构成危害的发展”以来，可持续性议题日渐成为保险业公认的价值观。
2012年联合国可持续发展大会上，联合国环境署金融倡议组织（UNEP FI）针对保险承保机构等制定的《可持续保险原则》（Principles for Sustainable Insurance，PSI）正式发布。该原则包括四项：1、将 ESG问题纳入保险公司决策和业务流程；2、与客户和业务合作伙伴共同努力，提高对ESG问题的认识，管理风险并制定解决方案；3、与政府，监管机构和其他主要利益相关方合作，促进在ESG问题上的广泛行动；4、展示问责制和透明度，定期公开披露实施原则方面的进展。
安联在2018年宣布一项在未来几十年内支持向低碳经济转变的承诺，计划在2040年前逐步淘汰对煤炭业务的专有投资和此类风险的保险，并承诺将在未来20年内减少其业务运营的碳足迹。据悉，全球有上百家机构采用了这四项可持续保险原则。
得益于在业务流程和投资决策中系统地整合了生态和社会标准，安联在道琼斯可持续发展指数评定中稳居保险行业领先地位。贝特说，“不仅为社会提供好服务，也做可持续的领导者。”
