信托文化要贯穿公司治理体系

□记者 樊融杰

距离6月17日中国信托业协会发布《信托公司信托文化建设指引》（以下简称《指引》）发布已一月有余。有专家对记者表示，信托文化建设贯穿于信托公司运转的各个方面，推动落实信托建设文化需与员工绩效薪酬挂钩。

《指引》发布之后，7月初，中国信托业协会举办了“信托公司文化建设”主题沙龙活动，意在推动信托文化建设工作开展与落地。

文化建设要与员工绩效挂钩

据《中国银行保险报》记者了解，近年来，一些信托公司已经加快信托文化方面的建设工作。

如华能信托已形成了体现公司特点的企业文化体系，包括企业愿景、品牌定位、使命、核心价值观等。上海信托也把信托文化融入到战略、业务、内控和品牌各个方面，推动信托文化入心见行。中铁信托坚持一切经营活动以合法合规为第一准绳，坚持监管导向，严格贯彻落实监管指标任务，加强底线文化建设，确保经营稳健合规，并通过“项目管理质量年”活动，进一步提升受托履职能力。

此次，《指引》也明确要求信托公司对本机构信托文化建设承担主体责任，信托公司应将信托文化建设与公司发展战略、经营管理、品牌塑造相结合。

“信托文化是行业的‘灵魂’，贯穿于信托公司整个治理体系之中，体现在产品设计、品牌、风控合规、业务开展、制度保障等信托公司的日常经营中。”德勤华永会计师事务所高级合伙人华文伟对《中国银行保险报》表示，“因此，信托文化的建设不能仅仅停留在‘开会落实’等环节，而要落实在公司运转的各个环节，真正与每个信托人的薪酬绩效相挂钩。”

盼将文化建设纳入监管评价体系

今年5月，银保监会发布《信托公司资金信托管理暂行办法(征求意见稿)》，其中对非标投资进行多重限制。今年6月，银保监会相关部门负责人表示，监管政策将逐步压缩违规融资类业务规模，促使其优化业务结构，直至信托公司能够依靠本源业务支撑其经营发展。

“多年来，信托公司习惯了通过开展非标债权业务来满足短期利润需求，而对信托本源业务重视有限。” 华文伟表示，“随着信托文化建设的开展，将逐渐引导服务信托、家庭信托等成为业务主流，因为这些能够真正体现信托特殊功能。”

部分信托公司相关负责人表示，信托行业正处于转型升级的关键时刻，希望监管部门在信托文化建设的过程中，给予行业进一步的支持，平稳推动行业转型。

据悉，《指引》明确信托公司应发挥信托制度功能作用，推动信托业在维护公序良俗、促进社会进步方面发挥特有作用。

“《信托公司资金信托管理暂行办法（征求意见稿）》等新规从制度层面迫使信托公司转型，监管部门倡导的信托文化意图从软性层面引领信托公司回归本源业务，也有助于信托公司开展真正的业务转型。”华文伟表示。

“未来，如果能够将信托文化建设的考评纳入到行业评级、监管评级、新业务资格准入和分类监管的评价体系中，做到奖优罚劣，则更有利于信托文化建设落到实处。”华文伟表示。

锦天城律师事务所高级合伙人李宪明表示，信托行业具备良好的价值理念和规范意识，是稳健经营、防范风险的首要条件。在信托行业转型发展的历史时期，信托文化建设是行业可持续发展的根本保障。