中国银行保险报网讯【赵磊 记者 姚慧】
山东寿光农商银行积极履行地方金融机构职责,加大消费扶贫信贷投放力度,多种模式全力帮助贫困户脱贫增收。
创新内部助销模式,鼓励全行全面参与消费扶贫
寿光农商银行创新推出内部扶贫助销模式,动员职工食堂和后勤服务商在同等条件下优先购买扶贫对象的产品。鼓励员工全面参与消费扶贫,采取“以购代捐”、“以买代帮”的扶贫方式,倡导爱心义购,扶贫助农。同时,该行通过采购扶贫产品,用福利补贴的形式将购买的蔬菜拼盒发放到员工手上,在满足内需、关怀职工的基础上又实实在在地让贫困户受益。
加大政策倾斜力度,重点持续扩大信贷投放范围
该行已对接建档立卡的贫困户5838户,9264人,详细记录了贫困户家庭情况、劳动技能、资产构成、生产生活、金融需求等相关内容,成立“红马甲”扶贫攻坚小分队,结合农村信贷资金需求“短、频、快”的特点,推出“富民农户贷”、“富民生产贷”等扶贫信贷产品,借助“V贷”系统,实现了对建档立卡贫困户的精准识别,确保扶贫建档工作做到“无缝对接、一户不落”。截至目前,已累计发放“富民农户贷”100笔,累计金额达456万元,惠及贫困户364人,累计发放“富民生产贷”23笔,累计金额3048万元,惠及贫困户612人。
图为寿光农商行工作人员进社区给居民宣传。 赵磊/摄
搭建网络服务平台,建立“三位一体”产销服务机制
该行主动对接扶贫办、农资批发商等相关单位,建立“银行+定点帮扶单位+定点帮扶农户”的合作模式,立足“共建、共销、共享、共赢”的扶贫合作理念,构建“三位一体”产销服务机制,集众智,聚众力,联众心,促成银行、政府、市场三方互动。同事,通过线下展销体验,线上平台卖货等营销方式,解决了贫困地区农产品滞销问题,实现专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫齐头并进,形成全社会广泛参与的消费扶贫大格局。
该行通过探索构建消费扶贫模式,打造凝聚社会合力的消费扶贫平台,充分发挥了制度化、规模化、组织化的力量优势,为打赢脱贫攻坚战提供了可行方案。下一步,寿光农商银行将进一步创新完善消费扶贫模式,努力为打赢脱贫攻坚战、服务乡村振兴战略做出更大贡献。
中国银行保险报网讯【赵磊 记者 姚慧】
山东寿光农商银行积极履行地方金融机构职责,加大消费扶贫信贷投放力度,多种模式全力帮助贫困户脱贫增收。
创新内部助销模式,鼓励全行全面参与消费扶贫
寿光农商银行创新推出内部扶贫助销模式,动员职工食堂和后勤服务商在同等条件下优先购买扶贫对象的产品。鼓励员工全面参与消费扶贫,采取“以购代捐”、“以买代帮”的扶贫方式,倡导爱心义购,扶贫助农。同时,该行通过采购扶贫产品,用福利补贴的形式将购买的蔬菜拼盒发放到员工手上,在满足内需、关怀职工的基础上又实实在在地让贫困户受益。
加大政策倾斜力度,重点持续扩大信贷投放范围
该行已对接建档立卡的贫困户5838户,9264人,详细记录了贫困户家庭情况、劳动技能、资产构成、生产生活、金融需求等相关内容,成立“红马甲”扶贫攻坚小分队,结合农村信贷资金需求“短、频、快”的特点,推出“富民农户贷”、“富民生产贷”等扶贫信贷产品,借助“V贷”系统,实现了对建档立卡贫困户的精准识别,确保扶贫建档工作做到“无缝对接、一户不落”。截至目前,已累计发放“富民农户贷”100笔,累计金额达456万元,惠及贫困户364人,累计发放“富民生产贷”23笔,累计金额3048万元,惠及贫困户612人。
图为寿光农商行工作人员进社区给居民宣传。 赵磊/摄
搭建网络服务平台,建立“三位一体”产销服务机制
该行主动对接扶贫办、农资批发商等相关单位,建立“银行+定点帮扶单位+定点帮扶农户”的合作模式,立足“共建、共销、共享、共赢”的扶贫合作理念,构建“三位一体”产销服务机制,集众智,聚众力,联众心,促成银行、政府、市场三方互动。同事,通过线下展销体验,线上平台卖货等营销方式,解决了贫困地区农产品滞销问题,实现专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫齐头并进,形成全社会广泛参与的消费扶贫大格局。
该行通过探索构建消费扶贫模式,打造凝聚社会合力的消费扶贫平台,充分发挥了制度化、规模化、组织化的力量优势,为打赢脱贫攻坚战提供了可行方案。下一步,寿光农商银行将进一步创新完善消费扶贫模式,努力为打赢脱贫攻坚战、服务乡村振兴战略做出更大贡献。