清廉文化与业务建设双发力

□李敬伟 张艳波

走进中国银行大连市分行各个营业大厅，广告机上“廉洁自律心无病，求真务实业有成”几行大字格外醒目。“廉洁从业的警钟常响，警示效果真的特别好！”该行纪委同志告诉《中国银行保险报》。

近日，该行党委、纪委充分利用行内联播平台再次更新以清廉金融文化为主题内容的党员干部廉洁学习专栏，这是该行清廉金融文化建设的一项重要举措。

突如其来的新冠肺炎疫情给大连地区诸多企业带来冲击，中行大连金普新区分行某授信小微企业客户就是其中之一。该企业下游客户均有3个月到4个月的账期，疫情之下，下游客户普遍将账期拉长至6个月，给企业资金周转带来巨大压力。而此轮疫情又直接影响了企业的陆路运输，库存积压，企业资金周转更是雪上加霜。

面对库存挤占的大量资金、员工们急需支付的工资薪酬和大量无法及时贴现的票据，在企业负责人一筹莫展之时，该行第一时间安排客户经理与企业进行有效沟通并上门进行现场尽职调查，调查结束已是13时多，企业热情地邀请他们到食堂就餐，客户经理婉言拒绝，在路边拉面馆吃了顿“安心饭”。客户经理小杜说：“吃了客户的饭，就很难做到公正判断一些准入条件。”最终，该行仅用时一天就为企业办理了80余张借记卡，同时快速为企业办理了中银票易贴，利用线上系统为企业低成本快速融资600余万元，保证了月末员工工资的正常发放，稳住了人心，保证了企业的正常运转。

以上是中行大连市分行加快落实大连银保监局及大连市银行业协会提高行业廉洁风险防控水平、提升金融反腐内生动力具体举措的缩影，而这样拒绝客户吃请，坚持清廉营销的例子在该行比比皆是。

该行以巩固夯实金融行业廉洁文化氛围为出发点，扎实推进各项清廉金融文化建设工作要求，并与自身业务发展实践紧密结合，营造廉政务实的经营管理氛围，打造廉洁自律的干部队伍，构建“亲”“清”银企关系，不断激发业务高质量发展新动力。

清廉文化和业务发展同步前行

中行大连市分行下大气力狠抓作风建设，把清廉金融文化建设与反对形式主义、官僚主义工作相结合，聚焦问题切实整改，不断强化各级领导干部的主体责任，坚持以身作则，持续改善重安排、轻落实的工作作风，以实实在在的行动改进工作作风，为广大基层员工树立模范表率。在推动业务健康发展方面，该行建立并强化条线部门间的联动营销机制，通过推动各条线与员工间的协调配合，畅通决策端到执行端的信息渠道，保障各项业务的持续健康发展。务实高效的工作作风从思想上筑牢了全行干部员工廉洁自律防线，从行动上实现了清廉金融文化建设工作与业务发展“同步前行”。

廉洁共建和廉政营销同频共振

中行大连市分行大力建设并弘扬“廉洁中行”的企业文化，把清廉金融文化建设要求融入银企关系维护。

通过与客户签署“廉洁伙伴”协议、组织开展廉洁文体活动等各种廉洁文化交流，不断推动传统营销方式向“亲”“清”银企关系的转型，充分发挥中行国际化、多元化、专业化优势，用特色金融服务为客户创造价值，在推动国内国际双循环格局的建立、担当支持实体经济、支持防疫企业、扶贫、公益、维稳、助学等社会责任的过程中擦亮百年中行品牌形象，真正让廉洁文化软实力转化为业务营销竞争力。

警示教育和监督执纪同向发力

中行大连市分行高度重视干部管理，管在日常、严在平时，坚持以刀刃向内的勇气直面问题。一方面持续抓好警示教育和监督执纪的“同向发力”，对违规问题处理进行全行通报，对违规问题原因进行深入剖析，要求全行干部员工警钟长鸣、举一反三，切实加强自我要求、自我规范和自我约束，在廉洁、合规的前提下发展业务，做到良性发展、有质量发展。

另一方面，要求各级管理者进一步提高政治站位和合规意识，始终坚持发展依靠员工、发展成就员工、发展成果惠及员工，不断增强员工的获得感、幸福感、安全感，不断提高该行的经营管理水平和内控案防水平。

该行把组织好、开展好、落实好清廉金融文化建设作为当前和今后一个时期党风廉政建设和廉洁合规文化建设的重要抓手。

通过将清廉金融文化融入到“两个责任”落实工作中，把清廉金融文化建设工作的“软指标”变成经营管理的“硬指标”，把落实中央八项规定精神和反“四风”要求融入到经营管理中，始终坚持以人为本，将员工关爱工程落实、落细，通过举办丰富多彩的清廉金融文化建设活动，让清廉金融文化融入基层、融入业务、融入人心、融入社会，构筑清廉金融文化建设长效机制，推动清廉金融文化建设和业务高质量发展同步发力并走向纵深。