脱贫攻坚的兴业答卷
——兴业银行郑州分行狠抓四项举措助力脱贫攻坚 发布时间：2020-12-31 10:27:27 作者： 来源：中国银行保险报网
中国银行保险报网讯
今年是新中国历史上极不平凡的一年。战疫情、保民生，新时代脱贫攻坚目标任务如期完成。习近平总书记指出，“脱贫攻坚战不是轻轻松松一冲锋就能打赢的”“巩固脱贫成果难度很大”“脱贫攻坚工作需要加强”。
脱贫攻坚战打响以来，兴业银行郑州分行在总行的强力支持下，坚定不移地贯彻党中央决策，全面落实省委省政府相关部署，以党的建设全面引领脱贫攻坚工作，派出精锐力量驻村帮扶“点对点”，拿出真金白银支持带贫产业促增收，投入真情实感开展教育帮扶“斩穷根”。在脱贫攻坚战的收官之年，面对时间紧、任务重，又遭遇疫情影响，该行在巩固脱贫攻坚现有成果的基础上，绷紧弦、加把劲，确保如期完成脱贫攻坚目标任务，取得最后胜利。
党委领导 驻村帮扶“点对点”
让贫困人口和贫困地区同全国一道进入全面小康社会是我们党的庄严承诺。“脱贫攻坚，加强党的领导是根本。”在兴业银行郑州分行党委书记、行长刘健看来，脱贫攻坚越到最后越要加强党的领导，这是高质量完成脱贫攻坚目标任务的必然要求。“郑州分行党委把打赢脱贫攻坚战作为重大政治任务，全省各支行一盘棋、一条心、一股劲。”刘健说，为确保焦点不散、靶心不变，近年来该行派出3名挂职干部，50余名兴业员工与贫困家庭“手拉手”认亲，“面对面”帮扶，脱贫攻坚战打响以来，全行共计100多名工作人员奔赴在脱贫攻坚的第一线。
2017年—2018年曾在新乡县挂职的兴业银行郑州分行吴冰这样总结其对扶贫工作的感悟：不驰于空想，不骛于虚声，始终坚守兴业人合规守正、务实创新的精神,充分发挥自身优势，积极创新金融扶贫模式，为新乡县脱贫攻坚战不断注入金融活水。
在此期间，兴业银行郑州分行发挥专业优势，在新乡县创新建立了“四个体系”金融扶贫。一是建立了三级金融服务体系。1个县级金融扶贫服务中心、8个乡(镇、区)金融扶贫服务站和178个村级金融扶贫服务部，破解基层金融服务发展不均衡、不充分难题。二是建立了信用信息评价体系。组织全县完成了73000多农户的信用信息采集、录入和信用评价，破解了基层“白户”用信难。三是建立了风控体系。设立县级风险补偿金池,采用“政银企”“政银保"三位一体合作,合理配置稀缺资源，解决了涉农企业融资难。四是完善了产业支撑体系。建立龙头型、成长型和涉农型三个层面优质企业的金融扶贫项目库，将金融扶贫和产业发展有机结合，支持地方实体经济的发展。
“小康不小康，关键看老乡。”兴业银行郑州分行选派优秀干部定点帮扶确山县竹沟镇肖庄村，夯实农村基层基础，带领贫困人口脱贫致富。2016年，通过金融支持帮贫困户郭随成、郭小玉干起了“牛”事业，几年下来生活“牛”起来；2017年，帮助贫困户郭顺成、李海东发展起养殖业，帮其改变了“等靠”观念，立志绝不返贫；2018年，帮张长江家开展农特产品种苗的种植，如今脱了贫、建了新房，过上收入稳定的新生活……据了解，目前肖庄村村容村貌、基础设施、人居环境发生了翻天覆地的变化，贫困群众“两不愁”质量水平明显提升，“三保障”突出问题全面解决。
脱贫攻坚贵在精准重在精准，成败之举在于精准。兴业银行郑州分行在扶贫路上扎根到村，精准到户，摸清底数、因户施策，点对点，一对一，做到了帮扶一个成功脱贫一个。
产业扶贫 金融创新拓宽“致富路”
贫困群众既是脱贫攻坚的对象，更是脱贫致富的主体，必须注重激发其内生动力。 兴业银行郑州分行充分发挥金融主力军的优势，在具体工作中注重扶贫与扶志相结合，切实增强其脱贫致富的内生动力和自我发展能力。
在政策制定上，紧抓普惠金融的核心要义，注重优化信贷结构，着力于管理创新、产品创新，积极响应国家及河南的金融扶贫需求。
在扶贫产业选择上加强引导，立足本地资源禀赋，尊重贫困群众主体意愿，瞄准突出问题和薄弱环节切实补足短板。
在完善产业支撑体系中，建立了龙头型、成长型和涉农型三个层面优质企业的金融扶贫项目库，将金融扶贫和产业发展有机结合，支持地方实体经济的发展。
在产品设计上，创新推出“粮储贷”“烟农贷”等，利用互联网数字化手段支持带贫企业，降低融资成本，有效带动县域贫困人口就业脱贫。
在金融服务上，借助该行“银银平台”，将先进的管理经验、金融产品与科技能力等输出到广大的三、四线城市、农村、偏远地区的居民、小微客户。同时，依托总行银银平台理财门户升级推出的互联网综合财富管理平台“钱大掌柜”，将丰富的金融产品和服务输送至三、四线城市及广大农村地区，让农村居民也能享受到正规的理财服务。
截至目前，该行涉农贷款金额超过83亿元，惠及全省160多家涉农企业。
扶贫扶智 教育帮扶“斩穷根”
治贫先治愚，扶贫先扶智，让贫困地区的孩子们接受良好教育，是扶贫开发的重要任务，也是阻断贫困代际传递的治本之策。教育扶贫一直是兴业银行的一项重要工作。
今年以来，该行开展了系列爱心帮扶活动，撒播智慧火种，坚定贫困学子追求美好生活的信心。 兴业银行郑州分行通过帮助贫困地区改善办学条件、对农村贫困家庭幼儿特别是留守儿童给予特殊关爱展开教育帮扶。通过一件件具体的小事撒播爱的种子，点燃希望之光。
抗击疫情 做好决胜之年“加试题”
今年的新冠肺炎疫情是决战决胜脱贫攻坚的“加试题”，成为了影响脱贫质量的最大不确定因素。兴业银行郑州分行坚持常态化疫情防控中巧用金融活水，加快推进带贫企业复工复产。利用多平台促进农产品销售，大力开展消费扶贫行动，切实解决制约扶贫项目开工建设的突出问题。
兴业银行郑州分行始终把脱贫职责扛在肩上，把脱贫任务抓在手上。在刘健看来，脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点。对于定点帮扶村庄与个人坚持扶上马、送一程，保证脱贫摘帽后各方面扶持政策能够继续执行一段时间。接续推进全面脱贫与乡村振兴有效衔接，始终紧绷这根弦，不停顿、不大意、不放松。
（逯彦萃 杜红涛）
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今年是新中国历史上极不平凡的一年。战疫情、保民生，新时代脱贫攻坚目标任务如期完成。习近平总书记指出，“脱贫攻坚战不是轻轻松松一冲锋就能打赢的”“巩固脱贫成果难度很大”“脱贫攻坚工作需要加强”。
脱贫攻坚战打响以来，兴业银行郑州分行在总行的强力支持下，坚定不移地贯彻党中央决策，全面落实省委省政府相关部署，以党的建设全面引领脱贫攻坚工作，派出精锐力量驻村帮扶“点对点”，拿出真金白银支持带贫产业促增收，投入真情实感开展教育帮扶“斩穷根”。在脱贫攻坚战的收官之年，面对时间紧、任务重，又遭遇疫情影响，该行在巩固脱贫攻坚现有成果的基础上，绷紧弦、加把劲，确保如期完成脱贫攻坚目标任务，取得最后胜利。
党委领导 驻村帮扶“点对点”
让贫困人口和贫困地区同全国一道进入全面小康社会是我们党的庄严承诺。“脱贫攻坚，加强党的领导是根本。”在兴业银行郑州分行党委书记、行长刘健看来，脱贫攻坚越到最后越要加强党的领导，这是高质量完成脱贫攻坚目标任务的必然要求。“郑州分行党委把打赢脱贫攻坚战作为重大政治任务，全省各支行一盘棋、一条心、一股劲。”刘健说，为确保焦点不散、靶心不变，近年来该行派出3名挂职干部，50余名兴业员工与贫困家庭“手拉手”认亲，“面对面”帮扶，脱贫攻坚战打响以来，全行共计100多名工作人员奔赴在脱贫攻坚的第一线。
2017年—2018年曾在新乡县挂职的兴业银行郑州分行吴冰这样总结其对扶贫工作的感悟：不驰于空想，不骛于虚声，始终坚守兴业人合规守正、务实创新的精神,充分发挥自身优势，积极创新金融扶贫模式，为新乡县脱贫攻坚战不断注入金融活水。
在此期间，兴业银行郑州分行发挥专业优势，在新乡县创新建立了“四个体系”金融扶贫。一是建立了三级金融服务体系。1个县级金融扶贫服务中心、8个乡(镇、区)金融扶贫服务站和178个村级金融扶贫服务部，破解基层金融服务发展不均衡、不充分难题。二是建立了信用信息评价体系。组织全县完成了73000多农户的信用信息采集、录入和信用评价，破解了基层“白户”用信难。三是建立了风控体系。设立县级风险补偿金池,采用“政银企”“政银保"三位一体合作,合理配置稀缺资源，解决了涉农企业融资难。四是完善了产业支撑体系。建立龙头型、成长型和涉农型三个层面优质企业的金融扶贫项目库，将金融扶贫和产业发展有机结合，支持地方实体经济的发展。
“小康不小康，关键看老乡。”兴业银行郑州分行选派优秀干部定点帮扶确山县竹沟镇肖庄村，夯实农村基层基础，带领贫困人口脱贫致富。2016年，通过金融支持帮贫困户郭随成、郭小玉干起了“牛”事业，几年下来生活“牛”起来；2017年，帮助贫困户郭顺成、李海东发展起养殖业，帮其改变了“等靠”观念，立志绝不返贫；2018年，帮张长江家开展农特产品种苗的种植，如今脱了贫、建了新房，过上收入稳定的新生活……据了解，目前肖庄村村容村貌、基础设施、人居环境发生了翻天覆地的变化，贫困群众“两不愁”质量水平明显提升，“三保障”突出问题全面解决。
脱贫攻坚贵在精准重在精准，成败之举在于精准。兴业银行郑州分行在扶贫路上扎根到村，精准到户，摸清底数、因户施策，点对点，一对一，做到了帮扶一个成功脱贫一个。
产业扶贫 金融创新拓宽“致富路”
贫困群众既是脱贫攻坚的对象，更是脱贫致富的主体，必须注重激发其内生动力。 兴业银行郑州分行充分发挥金融主力军的优势，在具体工作中注重扶贫与扶志相结合，切实增强其脱贫致富的内生动力和自我发展能力。
在政策制定上，紧抓普惠金融的核心要义，注重优化信贷结构，着力于管理创新、产品创新，积极响应国家及河南的金融扶贫需求。
在扶贫产业选择上加强引导，立足本地资源禀赋，尊重贫困群众主体意愿，瞄准突出问题和薄弱环节切实补足短板。
在完善产业支撑体系中，建立了龙头型、成长型和涉农型三个层面优质企业的金融扶贫项目库，将金融扶贫和产业发展有机结合，支持地方实体经济的发展。
在产品设计上，创新推出“粮储贷”“烟农贷”等，利用互联网数字化手段支持带贫企业，降低融资成本，有效带动县域贫困人口就业脱贫。
在金融服务上，借助该行“银银平台”，将先进的管理经验、金融产品与科技能力等输出到广大的三、四线城市、农村、偏远地区的居民、小微客户。同时，依托总行银银平台理财门户升级推出的互联网综合财富管理平台“钱大掌柜”，将丰富的金融产品和服务输送至三、四线城市及广大农村地区，让农村居民也能享受到正规的理财服务。
截至目前，该行涉农贷款金额超过83亿元，惠及全省160多家涉农企业。
扶贫扶智 教育帮扶“斩穷根”
治贫先治愚，扶贫先扶智，让贫困地区的孩子们接受良好教育，是扶贫开发的重要任务，也是阻断贫困代际传递的治本之策。教育扶贫一直是兴业银行的一项重要工作。
今年以来，该行开展了系列爱心帮扶活动，撒播智慧火种，坚定贫困学子追求美好生活的信心。 兴业银行郑州分行通过帮助贫困地区改善办学条件、对农村贫困家庭幼儿特别是留守儿童给予特殊关爱展开教育帮扶。通过一件件具体的小事撒播爱的种子，点燃希望之光。
抗击疫情 做好决胜之年“加试题”
今年的新冠肺炎疫情是决战决胜脱贫攻坚的“加试题”，成为了影响脱贫质量的最大不确定因素。兴业银行郑州分行坚持常态化疫情防控中巧用金融活水，加快推进带贫企业复工复产。利用多平台促进农产品销售，大力开展消费扶贫行动，切实解决制约扶贫项目开工建设的突出问题。
兴业银行郑州分行始终把脱贫职责扛在肩上，把脱贫任务抓在手上。在刘健看来，脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点。对于定点帮扶村庄与个人坚持扶上马、送一程，保证脱贫摘帽后各方面扶持政策能够继续执行一段时间。接续推进全面脱贫与乡村振兴有效衔接，始终紧绷这根弦，不停顿、不大意、不放松。
（逯彦萃 杜红涛）
