□周锋荣
今年以来,农行江西余干支行及时调整营销策略,突出理财产品投资回报稳定的特点,深入推进个人理财客户营销,取得了明显成效。截至目前,该行个人理财活跃客户余额达6251户,年增量达2355户,完成计划的145.37%.
为了给客户提供优异的个人金融服务,推进理财产品的销售,该行强化了对员工的培训,培训内容包括理财等专业知识,以及礼仪服务等内容,促进员工营销素质的全方位提升。大力开展理财产品的售前组织工作,合理配置资源。在向客户介绍农行理财产品结构时,能够充分揭示风险,特别是客户购买理财产品有可能面对的资金流动性风险,决不误导客户。
该行依据理财产品到期情况表,要求员工提前与客户沟通,对老客户及时做好产品到期提醒、新产品发行的跟踪维护,以客户需求为出发点,以优质周到的服务挖掘理财业务发展潜力,引导客户合理配置理财产品,提升新增和存量客户的活跃度。结合实际情况,制定了营销考核办法,对理财产品的销售,实行了“谁营销,谁受益”的激励目标措施,充分调动了员工的营销积极性。
□周锋荣
今年以来,农行江西余干支行及时调整营销策略,突出理财产品投资回报稳定的特点,深入推进个人理财客户营销,取得了明显成效。截至目前,该行个人理财活跃客户余额达6251户,年增量达2355户,完成计划的145.37%.
为了给客户提供优异的个人金融服务,推进理财产品的销售,该行强化了对员工的培训,培训内容包括理财等专业知识,以及礼仪服务等内容,促进员工营销素质的全方位提升。大力开展理财产品的售前组织工作,合理配置资源。在向客户介绍农行理财产品结构时,能够充分揭示风险,特别是客户购买理财产品有可能面对的资金流动性风险,决不误导客户。
该行依据理财产品到期情况表,要求员工提前与客户沟通,对老客户及时做好产品到期提醒、新产品发行的跟踪维护,以客户需求为出发点,以优质周到的服务挖掘理财业务发展潜力,引导客户合理配置理财产品,提升新增和存量客户的活跃度。结合实际情况,制定了营销考核办法,对理财产品的销售,实行了“谁营销,谁受益”的激励目标措施,充分调动了员工的营销积极性。