中国银行保险报网讯
2021年,农发行河南省分行在灾情疫情交织,河南省秋粮受灾严重的情况下,充分发挥政策性银行粮食收购主渠道作用,擦亮“粮食银行”金字招牌,以“五个突出”切实做好秋粮收购各项工作,为秋粮收购保“价”护航,目前已备足了100亿元信贷资金,切实做到“钱等粮”。
谋划部署突出“早”
早谋划,河南省分行党委高度重视秋粮收购资金供应与管理,确定了“一二三四五六七八”的经营管理策略,明确了保障政策性收储与支持市场化收购的主要路径。
早调研,9月初组织调研专组,开展“大走访、大营销”活动,深入粮企、种粮大户和经纪人,摸清新年度秋粮种植面积、产量、商品量等信息,掌握企业资金需求、农民售粮期望等情况。
早布局,备足信贷规模,根据秋粮调研情况,今年秋粮市场供应充足、市场价格稳健,经科学测算,农发行河南省分行备足100亿元信贷资金,全力保障秋粮颗粒归仓,随着收购进度,省分行还将根据需要随时向总行申请追加规模,随需随请、随请随拨,确保秋粮收购资金需要。提前完成评级授信。
9月底前,已完成河南省18个地市、129家储备调控和市场化客户评级授信,授信余额150亿元,实现收购网点全省全覆盖。
工作举措突出“实”
农发行河南省分行组织召开了全省秋粮收购信贷工作会议,全力保障政策性收购资金需要,及时足额保证中央储备粮增储、轮换资金需要,支持符合贷款条件和管理要求的地方储备增储,做好稻谷托市启动准备工作,并要求对政策性资金需求在企业申请2个工作日内钱到账上。
除了支持大型涉粮央企、地方粮食市场调控骨干企业、重点粮油产业化龙头企业、优质粮食工程重点示范企业等市场主体外,支持业务模式创新及粮食全产业链发展,支持在核心企业依托下大力发展上下游中小微企业,坚持客户分类施策和大小兼顾的营销策略,做到有重点、有层次布好收购网点。
业务模式突出“新”
农发行河南省分行创新信贷模式,主动适应供应链金融发展趋势。只要与核心企业签订真实有效购销合同、预付一定比例定金的供应链上下游企业,农发行实行信用放款。
积极支持企业开展产区为销区准备粮源的“产销对接”、购销贸易企业为龙头加工企业准备粮源的“工贸对接”、购销贸易企业为储备企业增储轮换准备粮源的“收储对接”,助力企业在市场价格高位运行形势下提前锁定利润,降低经营风险。
客户服务突出“优”
据了解,该行实行优惠信贷政策。按照“对标同业、总体优惠”的原则进行市场化定价,对满足季节性储备需求的粮食收购贷款和调销贷款,施行差异性信贷政策,积极给予定价优惠倾斜。
该行充分利用秋粮收购资金贷款集中投放的有利时机,支持有助于巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴有效衔接的客户,通过粮食收储、用工就业、定向捐赠等多种方式,为脱贫人口搭建收入持续增长的长效机制。
风险防控突出“严”
据悉,该行在贷款发放前,确认完成空仓验收、确认自筹资金落实到位、确认办理动产浮动抵押,高度关注企业是否存在短债长用、民间借贷、股权纠纷、从事房地产开发等危害资金安全的行为。
在贷款发放后,通过常态化贷后检查工作机制和定期联系查访重点客户机制,加大查库频次。充分运用远程库存监控系统,提升非现场监管效果,充分发挥远程监控监管能力。
(李志新 刘军)
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2021年,农发行河南省分行在灾情疫情交织,河南省秋粮受灾严重的情况下,充分发挥政策性银行粮食收购主渠道作用,擦亮“粮食银行”金字招牌,以“五个突出”切实做好秋粮收购各项工作,为秋粮收购保“价”护航,目前已备足了100亿元信贷资金,切实做到“钱等粮”。
谋划部署突出“早”
早谋划,河南省分行党委高度重视秋粮收购资金供应与管理,确定了“一二三四五六七八”的经营管理策略,明确了保障政策性收储与支持市场化收购的主要路径。
早调研,9月初组织调研专组,开展“大走访、大营销”活动,深入粮企、种粮大户和经纪人,摸清新年度秋粮种植面积、产量、商品量等信息,掌握企业资金需求、农民售粮期望等情况。
早布局,备足信贷规模,根据秋粮调研情况,今年秋粮市场供应充足、市场价格稳健,经科学测算,农发行河南省分行备足100亿元信贷资金,全力保障秋粮颗粒归仓,随着收购进度,省分行还将根据需要随时向总行申请追加规模,随需随请、随请随拨,确保秋粮收购资金需要。提前完成评级授信。
9月底前,已完成河南省18个地市、129家储备调控和市场化客户评级授信,授信余额150亿元,实现收购网点全省全覆盖。
工作举措突出“实”
农发行河南省分行组织召开了全省秋粮收购信贷工作会议,全力保障政策性收购资金需要,及时足额保证中央储备粮增储、轮换资金需要,支持符合贷款条件和管理要求的地方储备增储,做好稻谷托市启动准备工作,并要求对政策性资金需求在企业申请2个工作日内钱到账上。
除了支持大型涉粮央企、地方粮食市场调控骨干企业、重点粮油产业化龙头企业、优质粮食工程重点示范企业等市场主体外,支持业务模式创新及粮食全产业链发展,支持在核心企业依托下大力发展上下游中小微企业,坚持客户分类施策和大小兼顾的营销策略,做到有重点、有层次布好收购网点。
业务模式突出“新”
农发行河南省分行创新信贷模式,主动适应供应链金融发展趋势。只要与核心企业签订真实有效购销合同、预付一定比例定金的供应链上下游企业,农发行实行信用放款。
积极支持企业开展产区为销区准备粮源的“产销对接”、购销贸易企业为龙头加工企业准备粮源的“工贸对接”、购销贸易企业为储备企业增储轮换准备粮源的“收储对接”,助力企业在市场价格高位运行形势下提前锁定利润,降低经营风险。
客户服务突出“优”
据了解,该行实行优惠信贷政策。按照“对标同业、总体优惠”的原则进行市场化定价,对满足季节性储备需求的粮食收购贷款和调销贷款,施行差异性信贷政策,积极给予定价优惠倾斜。
该行充分利用秋粮收购资金贷款集中投放的有利时机,支持有助于巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴有效衔接的客户,通过粮食收储、用工就业、定向捐赠等多种方式,为脱贫人口搭建收入持续增长的长效机制。
风险防控突出“严”
据悉,该行在贷款发放前,确认完成空仓验收、确认自筹资金落实到位、确认办理动产浮动抵押,高度关注企业是否存在短债长用、民间借贷、股权纠纷、从事房地产开发等危害资金安全的行为。
在贷款发放后,通过常态化贷后检查工作机制和定期联系查访重点客户机制,加大查库频次。充分运用远程库存监控系统,提升非现场监管效果,充分发挥远程监控监管能力。
(李志新 刘军)